为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，持续夯实干部队伍建设，1月19日，电科数字（32所）召开2023年度干部述职测评会。电科数字（32所）领导班子成员、中层干部、技术专家、下属公司主要负责人、职工代表112人参加会议并进行评议。

董事长江波在会议中指出，回首2023年，电科数字（32所）在集团公司的领导下，紧紧围绕“创新·高效”年度工作主题，聚焦服务强军兴军、支撑高水平科技自立自强，以创新引领、高效保障企业高质量发展，完成了全年责任书的目标。江波强调，2024年我们将面临更加充满挑战的环境，为全面完成全年各项目标任务，对全体干部提出要求：一是“站位”，要提高政治站位，履行使命担当。作为干部，必须树立正确的政绩观，牢记“国之大者”，提升“六个能力”，加快“六个转变”，胸怀强军兴军、数字中国、网络强国的初心，完成国企思维向国家思维转变。必须提升自身的政治“三力”，严格执行党中央、集团党组及电科数字（32所）党委的各项决策部署，切实发挥央企在科技创新、产业控制、安全支撑等方面的作用。二是“能力”，要提升战略能力，加强内外协同。要按照集团公司战略能力提升会议的要求，按照“一巩固、三加强”的战略部署要求，提炼自身的业务发展体系、战略抓总能力。要加强体系能力的发展必须大力推进协同合作，这里不仅指子集团内的军民业务协同，还包括与外部企业的协同合作，形成“技术共生、资源共享、产品通用、成果互转、利益反哺”的军民协同发展机制。三是“创新”，要强化创新思维，提升核心能力。干部要争当创新发展的探索者、组织者、引领者，按照五链协同创新的机制，勇于推动生产组织创新、技术创新和市场创新，努力实现关键技术新的突破，实现“0到1再到10”的突破，不断提高核心竞争力，加快形成新质生产力，实现高质量的发展。四是“信心”，要树立饱满信心，富有斗争精神。面临国内外经济下行等错综复杂的发展形势，广大干部作为落实党委决策的骨干力量，必须要挺身而出，坚定信心充分发扬革命乐观主义和顽强斗争精神，不逃避困难，不推诿拖延，团结凝聚内部员工，练就过硬本领，以实际行动助推电科数字（32所）高质量发展。

会上，35位部门正职、公司负责人围绕年度工作完成情况、工作亮点、不足及应对举措等方面进行了详细汇报，并提出2024年工作思路和措施。

2024年，电科数字（32所）将不断提升发展质量，以更辉煌的成绩为新中国成立75周年献礼！